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《建築産業數字化轉型白皮書》重磅發布

发布日期:2019-07-02 00彩票走势图:中国日报

    6月27日,《建築産業數字化轉型白皮書》重磅發布。《白皮书》从产业的数字化转型维度诠释了数字建筑落地的策略与路径,同时提出了进阶发展的创新思路,即通过“传统产业 +(三全 · 三化)= 新产业”的发展新范式,借助数字建筑平台这一新动能,探索数字化转型的新方略,描绘了产业数字化转型的美好未来。

    数字化转型新思路:一个认知、一个方向、一个目标

    《白皮书》中提出了“一个认知、一个方向、一个目标”的体系架构。“一个认知”是指“意识世界、数字世界、物理世界”三元世界共生发展。“一个方向”是指通过软件和数据打造数字化“生产线”,将建筑业提升至现代工业化水平。“一个目标”是指“让每一个工程项目成功”这一终极目标。

    数字化转型新范式:传统产业 +(三全·三化)= 新产业

    作为数字技术与建筑产业有效融合的“数字建筑”,既是项目成功的关键基础,又是建筑产业的创新焦点、实现建筑工业化的重要支撑,其将成为建筑产业转型升级的核心引擎。

    数字建筑是指利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术引领产业转型升级的行业战略。它结合先进的精益建造理论方法,集成人员、流程、数据、技术和业务系统,实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化,构建项目、企业和产业的平台生态新体系,推动以新设计、新建造、新运维为代表的产业转型升级,使其提升到工业级精细化的水平,实现让每一个工程项目成功的产业目标。

    数字建筑不仅能推动建筑业的转型升级,它背后的理论范式也能复用到其他传统产业,用一个简洁的公式可以概括:传统产业 +(三全·三化)= 新产业。


    该理论范式的内涵强调:传统产业从全要素(空间维度)、全过程(时间维度)、全参与方(人 / 组织的维度)三个方面进行解构,再通过数字化、在线化、智能化进行重构,形成新的生产对象,即实体建筑和数字虚体建筑,可促使传统产业脱胎换骨,拥有新的生产要素。以新设计、新建造、新运维为代表的“三新”生产力,驱动了建筑产品在全过程、全要素、全参与方的升级,让建筑产业提升到工业级精细化水平,重构生产关系,形成全新的产业生态,从而形成数字时代的全新产业。

    数字化转型新动能:数字建筑平台赋能

    从实体建造向虚实两次建造转变工程项目作为企业生产和经营活动的业务原点,项目的成功与否决定着企业的发展,影响着行业的进步,而数字建筑平台正是保证工程项目成功的关键。

    通过数字建筑平台,将构建 “两条主线”(即数字虚拟生产线和物理实体生产线),建立“两个关系”(即先模拟后实建,后台指导前台),实现两个“自动化”(一个是看得见的自动化,即生产设备自动化;另一个是看不见的自动化,即数据流动自动化),完成两次交付过程(即全数字化虚拟交付一遍,再基于数字孪生进行物理实体项目的建造与交付),从而提升产业全过程精细化管理的“软实力”和全数字化建造和服务的“硬实力”。最后交付数字虚体和物理实体的两个建筑产品,系统性地实现全产业链的资源优化配置,最大化提升生产效率,实现让每一个工程项目成功的产业目标。

    数字化转型新方略:实施策略与路径

    建筑产业的数字化转型不可能一蹴而就,在具体实施策略上,首先,需要树立产业数字化转型的新理念;其次,要围绕产业转型升级的发展目标,明确数字化转型的新方向;同时,要打造贯穿建设工程项目生命全周期,打通虚拟与现实,连接建筑产业各方的数字建筑新平台;最后,要通过各方的不断协同合作,迭代进化形成数字建筑产业新生态。

    在实施路径的推进上应遵循“点、线、面、体”。首先,进行局部“点”的数字化实践,实现各个岗位作业层的数字化;然后将生产、商务、技术等项目管理各条“线”数字化,整合各岗位的数字化,连“点”成“线”,实现从设计、建造到运维全过程的数字化建设;再将企业和行业监管层面的业务流、信息流、资金流等分别打通,打造具有平台属性的“面”,实现纵向的价值链整合,数据驱动组织层面的资源优化配置与协同协作;最终,“点、线、面”的数字化,互相连接形成了建筑产业的“体”,而要实现这个“体”,就需要产业协同的不断创新与生态体系的深度融合。

    这些“协同面”互相交错融合,推动了产业经济的不断升级,形成新型经济体,实现建筑产业全生命周期、全企业、全行业、乃至全社会生产要素的数字化变革,进而实现全建筑产业的数字化转型。 

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